Responsables del MIT, Ayuntamiento de Jun y Rotacode hablan sobre smart cities

El pasado 18 de Febrero en el Ayuntamiento de Jun (Granada), tuvo lugar una reunión de trabajo con responsables del @MIT (The Massachusetts Institute of Technology), con Deb Roy, Martin Saveski, William Powers y nuestros colaboradores Antonio Carlos del Fresno y Pedro de EncodedLife

Durante la reunión, el grupo de investigadores del  Laboratory of Social Machines encabezado por su director Deb Roy, han analizado el impacto que las redes sociales tienen en la ciudadanía, en especial Twitter y la labor que se está realizando hoy desde los Ayuntamientos en España. El objetivo es crear un modelo de smart city que funcione promovido desde los alcaldes y municipios.

https://embed-ssl.ted.com/talks/deb_roy_the_birth_of_a_word.html

Deb Roy, director de Laboratory for Social Machines

Estos medidores de campañas sociales, nos han contado su estrategia de trabajo y hemos tenido la oportunidad de mostrarles cómo VillageQR va cambiando la vida de las empresas de Jun, y de su Ayuntamiento. El único Ayuntamiento de nuestro país, que no tiene colas, ¡Jun en el punto de mira!

Según el convenio firmado con Jose Antonio Salas, alcalde del Ayuntamiento de Jun, VillageQR, nuestro proyecto de smart city con el Ayuntamiento Jun, va evolucionando, introduciendo cada vez más servicios en beneficio de la ciudadanía. Actualmente Rotacode colabora con Encodedlife en el desarrollo de una app avanzada de servicios municipales, que pronto estará en el mercado. Juntos trabajamos por facilitar el día a día de los ciudadanos, para que a través de sus propios dispositivos móviles puedan estar informados e interactuar con sus ayuntamientos. Damos una herramienta para dinamizar sus empresas.

 

En el Ayuntamiento de Jun y en muchas empresas ya está presentes los códigos QR dinámicos de VillageQR, seguimos avanzando, trabajando con Maria José, Ingeniera Informática en Ayto. de Jun, con quien tenemos la fortuna de trabajar, para poder seguir aportando herramientas útiles, dinámicas e innovadoras. No en vano vienen desde Estados Unidos a estudiar el modelo que han creado y que funciona. En el Ayuntamiento de Jun, no hay crisis de ideas y tienen la valentía de demostrarlo en su día a día.

http://rcd.li/8j

Código QR en el bar Roberto, Jun (Granada)

«La Policía de New York @NYPD5Pct, copia la experiencia de la @PoliciaJun en el uso de twitter por distritos«. Es un tweet del Alcalde de Jun, quien firmó un acuerdo con el Mit pra probar tecnología punta, y esto permite considerar al municipio como un «pequeño Silicon Valley» en Granada.

Uso inteligente de Twitter en el sector público

Ya sabemos que Internet y las redes sociales están cambiando nuestra forma de relacionarnos, de hacer negocios, de hacer política, … Las instituciones públicas han adoptado las redes sociales para mejorar la comunicación con los ciudadanos y para facilitar la transparencia, participación y colaboración.

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Uso Inteligente de las redes

Antonio Díaz Méndez, experto en estrategia y administración pública inteligente, afirma que aunque se esté usando mucho las redes sociales, aún se hace de una forma inercial, sin una estrategia que aporte un valor añadido a los ciudadanos. Dice que es importante cierta depuración y reajuste de perfiles, que se adapten a las estrategias de cada institución y a sus posibildades reales. Es importante conocer a los internautas. Las ciudades inteligentes han sido tema estrella en la presente legislatura municipal. Ahora toca poner en práctica lo que se ha venido en denominar “Gobierno Abierto”. Ello implica partir de un estilo de liderazgo cercano, más directo del que hemos conocido habitualmente, y por supuesto, con capacidad de comunicar, ilusionar y dar confianza a la ciudadanía.

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Twitter aporta un canal de comunicación bidireccional e inmediato. Permite al ciudadano o al funcionario ser a la vez consumidor y productor de contenidos. Muchas administraciones públicas, crean cuentas temáticas con objetivos y destinatarios diferentes, donde el contenido que se comparte se adecua a satisfacer las necesidades de los ciudadanos. Así, se cuenta con un listado de cuentas entre las que nos encontramos las correspondientes a Atención al ciudadano, Policía Local,  Emergencias 112, Salud, Educación o Juventud, por citar solo algunas. Ejemplo de ello son los diferentes perfiles del Ayuntamiento de Jun en Granada:

@AyuntamientoJUN  @JoseantonioJun  @Jun2Day  @NegociosJUN

@JUNtoalDEPORTE   @InnovaJun @PoliciaJUN

 Consultar post sobre estudio realizado por open KRATIA (2012)

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Monitorización. Analizar indicadores

A la hora de evaluar la actividad de una campaña hecha con una cuenta de Twitter podemos apoyarnos en una serie de indicadores que nos indiquen cuál es su situación actual y cuál es su evolución en las últimas fechas. Conocer el número de seguidores o fans, los contenidos que hemos publicado y la repercusión que han tenido nos ofrece una primera visión que debemos combinar relativizando los valores.

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